降低第三方倉儲成本的措施

07-11
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現代物流業已經被定為我國民營經濟的重要產業和經濟發展的重要部分。國家計委,國家經貿委將出臺全國物流業發展總體規劃設想及一系列相關政策,對新興及實力較強的物流企業大力扶持,地方政府也將出臺相關政策特別低沿海城市。
第三方倉庫圖
 
降低第三方倉儲成本的有效措施為:

1、充分利用現代倉儲技術和設備,提高各工作環節的作業效率
在一個庫場中,一定量的工作費用支出,由于實際工效不一,所耗費的勞動力、機械設備消耗、燃料費有所不同,若倉儲管理經營得好,則整個倉儲費用就會降低,經濟效益就會增加。
2、加速企業原料、成品周轉,充分發揮庫場使用效能,提高倉容利用率
存貨周轉速度加快,能使企業的資金循環周轉快、資本增值快、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增強、成本下降。充分發揮庫場使用效能是降低倉儲成本的前提。第三方倉庫部門可以采取高垛的方法,增加儲存的高度;縮小庫內通道寬度以增加儲存有效面積;采用側叉車、推拉式叉車,以減少叉車轉彎所需的寬度;減少庫內通道數量以增加儲存有效面積。
3、加強材料、成品在庫質量管理,減少保管中非正常損耗
第三方庫場儲存的物品質量完好,數量準確,一定程度上反映了倉儲管理質量。為了避免或降低貨物耗損,應嚴格驗收入庫物品,做到不合格的材料、成品不進庫,手續不全時決不發料,質量有問題的產品決不出廠。對原料成品分類分區存放,科學進行堆碼苫墊,控制好倉庫溫濕度,定期進行物品在庫檢查,確保賬單相符、賬賬相符、賬實相符。

所以必要時掌握倉儲實際儲存情況,認真核對賬單,無論對于機器管理還是人工管理來說都是降低成本的有效措施。

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